新闻稿




Bancolombia S.A.用液化实施数据库实践的Devops


Bancolombia S.A.成立于1875年,是哥伦比亚最大的金融机构,拥有300个城市。该公司还在10个国家的存在,包括哥伦比亚,危地马拉,洪都拉斯,巴拿马,萨尔瓦多,哥斯达黎加,波多黎各,尼加拉瓜,秘鲁和开曼群岛。Bancolombia拥有悠久的创新历史,包括1969年推出拉丁美洲的第一张信用卡,于1985年将自动取款机带入运营,于1996年推出了个别客户的第一个在线能力,并在线购买了第一张电子信用卡2000年。

Bancolombia在若干应用和技术工作的IT领域中有超过3,000名工程师,公司的领导团队了解技术创新的重要性,以满足银行客户的高服务期望。要在此愿景下执行,由Santiago Cadavid和Nelson Martinez领导的Devops和数据库管理团队支持该项目,以使DevOps遍及银行的数据库部署以及所有应用程序,无论环境或数据库如何。

公司增长策略

银行的战略是通过创造新的收入流,为客户提供更快的产品,并减少业务费用来增长并确保盈利能力。执行此策略,Bancolombia专注于支持提供数字经验的创新和自动化来获取,服务和保留客户。

使用数据库组件,使用目标液化支持此策略包括:

  • 启用数据库更改管理跟踪
  • 每个环境下部署平均循环时间为20分钟
  • 在我们的管道进程中创建控件治理
  • 减少组织内的孤岛
  • 包含一个简单的订购方式和执行数据库更改

数据库DevOps主动的主要项目驱动程序

Bancolombia正在通过它的敏捷,云和Devops举措进行进展,但注意到该过程中的弱链接是数据库。应用程序开发和版本的自动化存在,但Bancolombia内没有自动化以更改数据库。公司认识到,需要选择战略合作伙伴(它选择的Liquibase),软件产品应轻松解决现有的发布管理投资(Azure Devops.)。它还需要对齐IT组的不同区域,包括DataSet管理,Devops,Cloud和开发;并实现,自动化和对齐数据库更改的传递,并在项目实施期间连续评估该工具。另一个问题是确保DBA没有表现不必要,耗时的工作,因此它们更加富有成效。

影响

自实施新倡议以来:

  • Bancolombia大大减少了上市时间和改善的交货时间
  • 它的DBA更富有成效,能够专注于更重要的任务
  • 订购和管理数据库更改更简单
  • 它可以确保持续的安全和规则符合其连续整合管道
  • 它已经加快了应用程序的部署频率
  • 它在应用程序和数据库之间创建了一致的发布管理实践

期待未来

Bancolombia为2021年的目标是将120个额外的项目迁移到其新的DevOps-Data-Data Device练习并部署Liquibase DMC.为了获得审计洞察力。